Para ter o primeiro lugar, defina boas metas e estratégias

Onde você quer chegar com o seu negócio? Essa é a grande pergunta que acredito que você já tenha respondido quando definiu as diretrizes estratégicas lá no início de nossa série sobre Planejamento Estratégico (se ainda não, volte lá e veja como fazer).

Espero que tenha coragem para assumir os seus pontos fracos e também visão para enxergar as suas forças, pois somente assim é possível dar mais esse passo no seu PE 2015. Além disso, é essencial saber as oportunidade e também os desafios do mercado e quem são os seus concorrentes mais diretos.

Agora com tanta informação em mãos e sua análise SWOT palpitando para ser utilizada, é hora de definir objetivos, metas e estratégias. Só assim você atingirá a sua visão e também cumprirá com sua missão.

Vamos nessa!



 

Cada macaco no seu galho

Antes de mais nada é bom ter claro o que é um objetivo, uma meta e uma estratégia.

OBJETIVO é algo amplo, que a empresa como um todo vai trabalhar para atingir. Eles precisam ser realistas e nascem em geral de uma boa análise de SWOT.  O objetivo seria como conquistar o primeiro lugar em uma maratona.

Porém, são as METAS que determinam em quanto tempo pretende-se cruzar a linha de chegada. Ou seja, se eu vou levar uma duas ou três horas para terminar os quilômetros definidos na competição. Assim, termos quantitativos como o tempo, as quantidades ou valores são definidos nas metas.

 



 

Mas para atingir a meta de tantos quilômetros por hora em sua maratona, é essencial fazer duas paradas para tomar água, reidratar. Agora já se trata da ESTRATÉGIA. Ela diz quais ações são necessárias para atingir a meta e assim contribuir para o grande objetivo da organização de subir ao pódio na maratona louca chamada mercado.

 

E ai entendeu?

Objetivo é algo comum a todos na empresa, algo maior e realista. Metas são normalmente determinada por áreas, setores ou equipes e são sempre mensuráveis. Já as estratégias vão me dizer como atingir as metas, quais rotas preciso seguir para conduzir minha empresa ao topo do pódio.

* Ken Blanchard é um autor americano e especialista em gestão. Seu livro, The One Minute Manager, (com o co-autor Spencer Johnson) vendeu mais de 13 milhões de cópias e foi traduzido pra 37 idiomas. Ele foi co-autor de mais de 30 best-sellers. Blanchard e sua esposa são fundadores da Ken Blanchard Companies, uma firma internacional de treinamento gerencial e consultoria, criada em 1979 na California.

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